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2015

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发展才是硬道理(lǐ) ——五粮液集团董事長(cháng)唐桥视察海大集团

       2015年1月12日，五粮液集团董事長(cháng)唐桥，五粮液集团副总经理(lǐ)、普什集团总裁、党委书记杨齐等一行在海大集团董事長(cháng)、党委书记向春东，海大集团总经理(lǐ)李贞延，海大集团党委副书记、工会主席樊军，海大集团生产总监樊建强的陪同下，莅临股份公司700万套项目生产现场视察。

       在现场唐桥董事長(cháng)一行边走、边看、边问、边聊，整个过程洋溢着满满的热情与关怀。唐桥董事長(cháng)时而凝望深思，时而欣慰点头，并对项目管理(lǐ)人员工作、生活情况进行了解和慰问。

 

       随后，在海大集团第二会议室召开了工作总结汇报会议。会上，向春东董事長(cháng)代表新(xīn)一届领导班子就海大集团2014年度生产经营情况、700万套项目情况和2015年工作安排做了详细汇报。

       唐桥董事長(cháng)在会议总结中充分(fēn)肯定了海大集团从2004年进入五粮液大家庭以来所取得的成绩，指出：2014年海大集团圆满完成了五粮液集团下达的双目标任務(wù)，可(kě)喜可(kě)贺；到今天已历经10年时间，海大集团10年的发展，10年的艰辛付出，成绩喜人，令人振奋，经验值得总结，并希望海大集团将10年拼搏历程和经验教训形成书面材料在五粮液集团进行分(fēn)享。

       唐桥董事長(cháng)强调：发展才是硬道理(lǐ)，是永恒的主题。2015年是國(guó)家“十二五“收官之年，是五粮液集团改革年。总體(tǐ)國(guó)际國(guó)内经济形势不容乐观、经营压力持续增大，发展面临巨大挑战。在目前的经济形势下，海大集团務(wù)必要坚持“稳中求进”工作的总基调，将风险防范和提高利润摆在第一位，不要盲目投资，胡乱上马项目，同时要注

重资本运作，加快凯力威科(kē)技上市步伐，解决发展的根本问题。

       唐桥董事長(cháng)提出四点要求：一是海大集团必须要以发展為(wèi)第一要務(wù)，超前研究、布署、设计、采取得力措施应对“新(xīn)常态”；二是在分(fēn)析困难的基础上，要坚定信心与信念，找准对策，想方设法破解发展难题；三是要深刻认识到与五粮液集团是一个利益共同體(tǐ)，在经营管理(lǐ)中，要遵循经济规律，防范经营风险，加强内部管控；三是要继续降本增效，用(yòng)好用(yòng)活资金，在严控风险的基础上尝试新(xīn)模式，发掘新(xīn)的增長(cháng)点，提升回报率，提高利润；四要率先在海大集团推进股权改革，做好顶层设计，尽快探索出一条二级子公司混合所有(yǒu)制改革新(xīn)路子。

       最后，唐桥董事長(cháng)向海大集团全體(tǐ)管理(lǐ)者员工致以节日的问候，并再次对海大集团2014年双目标任務(wù)的完成表示祝贺。希望海大集团在2015年再接再厉，继续做好各项工作，继续完成超越，迈向更高的台阶！